
Spring Asset Management voert voor een select aantal opdrachtgevers het asset management van hun Nederlandse vastgoedportefeuille uit, zonder tegenstrijdige mandaten. Het doel: meer rendement, lager risico en een duurzame waardeontwikkeling.
Wij hebben bewezen trackrecords opgebouwd met arbeidsintensieve portefeuilles, die we met slim beheer, creatieve concepten en een actieve verhuurstrategie bovengemiddeld laten renderen. Samen met onze verhuurteams creëren we voor ieder object het verhuurproduct dat het best past bij de portefeuillestrategie en het risicoprofiel, onderbouwd met onze transactie- en marktdatabase. Omdat ons asset management nauw samenwerkt met ons aan- en verkoopteam, zetten we uw acquisitiestrategie direct om in actie en begeleiden we een gestructureerd verkoopproces wanneer u (delen van) uw portefeuille wilt verkopen.


‹
›
We starten met een kennismaking om uw investeringsdoelstellingen, portefeuille en wensen in kaart te brengen. Vervolgens analyseren we alle beschikbare vastgoed-, financiële, juridische en technische informatie om kansen en risico's te identificeren.
Op basis van de analyse ontwikkelen we een maatwerk business case en assetmanagementstrategie. Hierin bepalen we onder andere de waardecreatie, verhuurstrategie, CapEx-planning, ESG-maatregelen, rendementsscenario's en de optimale exitstrategie.
Na goedkeuring van de strategie voeren we het assetmanagement actief uit. We beheren huurders en huurovereenkomsten, begeleiden verhuur- en renovatietrajecten, sturen externe partijen aan en optimaliseren continu de prestaties van het vastgoed.
Gedurende de beheerperiode ontvangt u periodieke rapportages met onder andere financiële resultaten, huurprestaties, waarderingen, businessplan-updates en investeringsanalyses. Op basis van deze inzichten sturen we de strategie waar nodig bij.
Wanneer de doelstellingen uit het businessplan zijn gerealiseerd, begeleiden wij het volledige verkoopproces. Van het opstellen van een investeringsmemorandum en het beheren van de dataroom tot onderhandelingen, due diligence en de uiteindelijke overdracht van het vastgoed.
Onze diensten
Wat wij voor u
doen
Sectoren
‹
Ontwikkellocaties en nieuwbouw
Horeca en zorg- en maatschappelijk vastgoed
Mixed-use en binnenstad
Woningen en residentieel
Winkels en retail
Bedrijfs- en logistiek vastgoed
Kantoren
Institutionele en particuliere vastgoedbeleggers
Exploitanten van serviced offices en business centers
Asset- en propertymanagers
Vastgoedontwikkelaars
(zware) Industrie
Transport, logistiek & distributie
Petrochemie & chemie
Infrastructuur
Energie & power
Bouw
Banken & financiële dienstverleners
Groot- & detailhandel
Horeca & toerisme
Communicatie, media & technologie
Voedingsmiddelenindustrie
Machine- & installatiebouw
Publieke sector
Farmaceutische industrie
Technologie
Nutsvoorzieningen (elektriciteit, gas, water)
Vastgoed
Industriële goederen
Ontwikkelaars
ZZP'ers en kleine teams
Internationale bedrijven / nieuwe vestigingen NL
Corporates en grotere teams
Startups en Scale-ups
Zakelijke dienstverlening
Vastgoed
Internationale projectontwikkelaars, buitenlandse beleggers
Woningcorporaties, publieke vastgoedorganisaties
Makelaars, nieuwbouwmakelaars
Vastgoedbeleggers, vastgoedfondsen, institutionele beleggers
Projectontwikkelaars, ontwikkelende aannemers
Commercieel vastgoed – Asset & Investment Management
Financiers
Beleggers en ontwikkelaars
Family Offices
Investment Management
Publiek vastgoed
Hotels & hospitality
Zorgvastgoed
Ontwikkellocaties & grond
Residentieel (belegging)
Logistiek & bedrijfsruimte
Retail & winkels
Kantoren
Automotive
Luchtvaart & ruimtevaart
Entertainment & media
Consumentengoederen
Institutionele & particuliere beleggers
Residentieel vastgoed
Mixed-use
Commercieel vastgoed / kantoren
Vastgoed & Projectontwikkeling
Publieke Organisaties & Semi-overheid
Hospitality, Hotels & Restaurants
Technologie, IT & Zakelijke Dienstverlening
Corporate Offices
›
Begrippen
Reviews
Spring displayed the utmost professionalism and a relentless work ethic during our time together. Their local knowledge combined with strong regional relationships was fundamental in the success of our Dutch portfolio
Cases
Recente
resultaten
‹
›

Mounir Riffi
Partner Asset Management
Elk object wordt individueel beoordeeld op basis van locatiebezoeken, marktanalyse, technische inspecties en financiële evaluatie. Spring signaleert groeikansen, beoordeelt het potentieel voor herontwikkeling of renovatie, ontwikkelt langetermijnstrategieën voor kapitaalinvesteringen (CapEx), bewaakt de energieprestatie en eventuele netcapaciteitsvraagstukken, en verwerkt deze bevindingen in een op maat gemaakte beleggingsstrategie die aansluit op de doelstellingen van de klant.
Rapportage is een kernonderdeel gedurende de volledige beleggingscyclus. Spring stelt periodieke updates van het businessplan op, kwartaal- of maandelijkse huuroverzichten (rent rolls), geschatte markthuurwaarden, analyses van de verlengingskans van huurders, leegstandsaannames, taxaties, commerciële budgetten, financiersrapportages en aandeelhoudersrapportages. Dankzij regelmatige rapportage kunnen beleggers weloverwogen beslissingen nemen op basis van de actuele prestaties van de portefeuille.
Spring beheert de relaties met huurders actief gedurende de volledige beleggingsperiode door het bewaken van expiratiedata, huurindexeringen, verlengingsmogelijkheden en de naleving door huurders. Het team voert periodiek overleg met huurders, onderhandelt over nieuwe huurovereenkomsten en verlengingen, verzorgt samen met juridisch adviseurs de contractdocumentatie en zorgt ervoor dat alle vereiste garanties of waarborgsommen aanwezig zijn.
Spring ontwikkelt een op maat gemaakte verhuurstrategie die onder meer bestaat uit het bepalen van huurniveaus, het opstellen van marketingplannen, afstemming met de agency-teams, het beoordelen van potentiële huurders, het onderhandelen over commerciële huurvoorwaarden en het beheren van het juridische documentatieproces. Het doel is om financieel betrouwbare huurders aan te trekken die passen binnen het businessplan en de langetermijnbeleggingsstrategie van het object.
Zodra de doelstellingen uit het businessplan zijn behaald, begeleidt Spring het volledige verkoopproces. Dit omvat het opstellen van een investment memorandum, het inrichten en beheren van een beveiligde dataroom, het coördineren van de toegang voor kopers na ondertekening van een geheimhoudingsverklaring (NDA), het organiseren van bezichtigingen, het verzamelen en beoordelen van biedingen, het onderhandelen over intentieverklaringen (Letters of Intent), het ondersteunen van het due diligence-onderzoek, het coördineren van Q&A-sessies en het begeleiden van de koopovereenkomst (Sale & Purchase Agreement) tot en met de levering.
Spring beheert de volledige levenscyclus van complexe CapEx- en herontwikkelingsprojecten, waaronder planning, budgettering, aanbesteding, inkoop, coördinatie van aannemers, projectbegeleiding en naleving van wet- en regelgeving. Deze projecten richten zich vaak op duurzaamheidsverbeteringen, renovatie, upgrades van gebouwen, naleving van milieueisen en langetermijnwaardecreatie, waar nodig met ondersteuning van gespecialiseerde adviseurs.
Na de acquisitie en afronding van het due diligence-onderzoek voert Spring een uitgebreide objectanalyse uit en ontwikkelt het beleggingsstrategieën op zowel object- als portefeuilleniveau. Dit omvat het identificeren van waardecreërende kansen (value-add), het plannen van huurverlengingen, het opstellen van CapEx-strategieën, het beoordelen van herontwikkelings- of renovatiemogelijkheden, het verbeteren van de energieprestatie en het bepalen van het optimale moment voor een toekomstige verkoop. Het businessplan wordt gedurende de volledige beleggingscyclus continu gemonitord en bijgesteld om het rendement te maximaliseren.
De business case van Spring gaat verder dan financiële prognoses door kansen te identificeren om de prestaties van het object over de volledige beleggingscyclus te verbeteren. De strategie beoordeelt het groeipotentieel, huurverlengingen, kapitaalinvesteringen (CapEx), duurzaamheidsinitiatieven, herontwikkelingsmogelijkheden, verbeteringen van de energieprestatie en het optimale verkoopmoment. Deze aanbevelingen worden verwerkt in een dynamisch businessplan dat regelmatig wordt geëvalueerd en geactualiseerd om het langetermijnrendement te maximaliseren.

